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Master Online HR Transformation: Processi e organizzazione del lavoro nell’era digitale

8 Nov, 2021 - 8 Giu, 2022

Scenario

Digitalizzazione, smart working, organizzazioni agili: la trasformazione è in atto da tempo e
si intensifica sempre di più. Un nuovo mondo sta mettendo in discussione tutti i paradigmi tradizionali e la Direzione HR è in prima fila nella transizione verso il new normal, un nuovo scenario in fase di continua evoluzione.
Il ruolo della Direzione HR diventa sempre più il primo agente di cambiamento che guida la trasformazione dell’organizzazione stessa attraverso la crescita delle persone, la formazione, una corretta politica di attrazione e gestione dei talenti, e tutte le altre opportunità di intervento che nascono e si modificano in questi nuovitempi.

Obiettivi

  • Sviluppare una nuova figura di HR Business Partner inteso soprattutto come punto di riferimento nella transizione in corso, capace di ispirare e gestire la complessità e le situazioni critiche
  • Dare vita a figure HR che incentivano la cultura dell’innovazione, della trasformazione digitale e della promozione di nuove modalità e visioni del lavoro, mettendo al centro le risorse e la loro evoluzione
  • Sviluppare talenti delle Direzioni HR nella consapevolezza delle trasformazioni del contesto e nella comprensione dei nuovi scenari per affrontarli in una logica attiva, sistematica ecostruttiva
  • Coinvolgere i partecipanti in un percorso formativo che nasce dai casi di successo e da lì approfondisce le nuove metodologie, necessarie per vincere le sfide della propria Azienda

Programma

I MODULO - 17 novembre 2021, dalle ore 10.00 alle ore 12.00 e dalle ore 14.00 alle ore 16.00

I NUOVI SCENARI DELLE RISORSE UMANE 4.0

  • Verso dove va la direzione HR
  • Competenze necessarie e competenze presenti
  • L’Employee Journey, un nuovo approccio
  • Digitalizzazione e HR
  • Case History
    Sviluppo e trasformazione HR in un’azienda di tecnologia innovativa: il caso Fastweb

II MODULO - 09 dicembre 2021, dalle ore 10.00 alle ore 12.00 e dalle ore 14.00 alle ore 16.00

LA GESTIONE DEI PROGETTI

  • Tipologie di progetti nell’organizzazione
  • Impostazione, metodologie e strumenti per la gestione dei progetti
  • Competenze personali e processi di gruppo nello svolgimento dei progetti
  • Gruppi di lavoro e gruppi di progetto: differenze e somiglianze

HIGH IMPACT PRESENTATION: COME FARE LA DIFFERENZA NELLA PRESENTAZIONE DI PROGETTI HR

  • La creazione di una prima impressione positiva
  • Come aumentare la tua credibilità
  • Come esporre con semplicità informazioni complesse
  • Principi di comunicazione ad alto impatto: l’effetto wording
  • Come motivare le risorse interne ad agire per il bene aziendale
  • Come rispondere sotto pressione a domande impegnative
  • Come ispirare le persone ad accogliere il cambiamento

III MODULO - 12 gennaio 2022, dalle ore 10.00 alle ore 12.00 e dalle ore 14.00 alle ore 16.00

STRATEGIC RECRUITING & SELECTION

  • HR e Marketing: evoluzione e rivoluzione nel reclutamentoenellaselezione
  • Canali di reclutamento e gestione delle informazioni
  • “Talento”, valori e competenze nell’era digitale
  • “Standard di reclutamento”: un riferimento per la conduzione del processo
  • Ruolo di HR e valutazione

Case History
Reclutamento strategico, nuove professioni e sviluppi digitali

IV MODULO - 02 febbraio 2022, dalle ore 10.00 alle ore 12.00 e dalle ore 14.00 alle ore 16.00

I SISTEMI DI VALUTAZIONE NELL’IMPRESA

  • HR e Marketing: evoluzione e rivoluzione nel reclutamento e nella selezione
  • Canali di reclutamento e gestione delle informazioni
  • “Talento”, valori e competenze nell’era digitale
  • “Standard di reclutamento”: un riferimento per la conduzione del processo
  • Ruolo di HR e valutazione

Case History
Sviluppo People e integrazione internazionale, l’esperienza Gi Group

V MODULO - 23 febbraio 2022, dalle ore 10.00 alle ore 12.00 e dalle ore 14.00 alle ore 16.00

COLLABORAZIONE, FORMAZIONE E INNOVAZIONE

  • Aula,aule,ambienti,network:ilnuovocontestodellaformazione
  • “Nuova” conoscenza per nuove sfide: i percorsi di apprendimento
  • Dal distance learning alla nuova condivisione: quali strumenti per quali bisogni
  • Knowledge sharing e knowledge management: conoscenza motore del business, lasfida di HR

Case History
Trasformarsi per trasformare: l’evoluzione della formazione in Leroy Merlin tra digitale e nuove competenze

VI MODULO - 16 marzo 2022, dalle ore 10.00 alle ore 12.00 e dalle ore 14.00 alle ore 16.00

COLLABORAZIONE, FORMAZIONE E INNOVAZIONE

  • Total Rewards e motivazione: coerenze e specificità nel “new normal”
  • Differenziazione, equità e trasparenza: nuovi paradigmi per nuovi talenti
  • Premiare il merito: i passi e i percorsi
  • Il nuovo welfare: da opportunità legislativa a scenario gestionale

Case History
Innovare i processi di rewarding per lo sviluppo dell’engagement

VII MODULO - 06 aprile 2022, dalle ore 10.00 alle ore 12.00 e dalle ore 14.00 alle ore 16.00

SMART WORKING, WELL BEING E NUOVE FRONTIERE DEL LAVORO

  • L’evoluzione del Telelavoro e degli strumenti di smart working
  • Il rispetto della normativa sull’orario di lavoro e le criticità operative per le prestazioni fuori dall’azienda
  • Gli strumenti tecnologici, il controllo a distanza e la gestione dei poteri del datore di lavoro
  • L’accordo tra le parti
  • Le altre forme di flessibilità e l’attivazione in azienda

Case History
L’Azienda flessibile: efficacia ed efficienza attraverso la responsabilizzazione dei lavoratori

IX MODULO - 09 maggio 2022, dalle ore 10.00 alle ore 12.00 e dalle ore 14.00 alle ore 16.00

HR E CHANGE MANAGEMENT: LE NUOVE ORGANIZZAZIONI

  • Gli scenari strategici e la “changereadiness” delle organizzazioni
  • La leadership di HR: processi, strumenti, atteggiamenti
  • Le nuove forme organizzative: network, virtual organization, Agility
  • Il cambiamento come esperienza collaborativa e condivisa

HR ANALYTICS: LE NUOVE INFORMAZIONI

  • Big data e Employee Journey
  • Analisi dei processi di sviluppo
  • Il controllo di fattori chiave

Case History
Trasformazione della cultura manageriale come leva per il cambiamento

X MODULO - 08 giugno 2022, dalle ore 10.00 alle ore 12.00 e dalle ore 14.00 alle ore 16.00

PRESENTAZIONE DEI PROJECT WORK
Intervengono un panel di Direttori HR di primarie aziende a livello nazionale e internazionale

HR TRANSFORMATION: PROGETTARE L’HR DEL FUTURO

  • Sintesi finale: HR transformation, progettare l’HR del futuro
  • HR e mercato: le nuove sfide
  • HR e stake holders: uno scenario in mutamento
  • Vecchi e nuovi KPI: il valore aggiunto
  • Le direzioni della trasformazione

PREZZO DI LISTINO

€3.200+iva

SCONTO

€2.560+iva

per iscrizioni entro il 25 ottobre 2021

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Dettagli

Inizio:
8 Novembre
Fine:
8 Giu, 2022
Categorie Evento:
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